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武漢商業(yè)調查選擇競爭對手的六個原則

武漢商業(yè)調查選擇競爭對手的六個原則

   有市場的地方,就一定會有競爭。想打開一個新市場,到別人的領域分碗湯,需要全副武裝準備。武漢競爭對手調查的經(jīng)驗是企業(yè)必須首先面對的是原來的市場占有者捍衛(wèi)領土的決心和強大的反擊。

    中國古代戰(zhàn)國時期的戰(zhàn)術思想有一個“遠交近攻”,根據(jù)自身特點,選擇競爭對手。武漢商業(yè)調查根據(jù)眾多的客戶案例,總結其豐富的咨詢經(jīng)驗,盲目進入市場,試圖滿足所有人的需要,并嘗試競爭,每個人都很魯莽的,致命的。武漢商業(yè)調查已經(jīng)提煉了六大公司所依賴的經(jīng)驗,在這方面取得成功。

1、不要試圖滿足每個人的需要,結果可能是什么也得不到。

2、考慮所有行業(yè)的參與者,然后考慮一個特定的領域,并回答以下問題:哪些公司是受歡迎的?哪些公司盈利?哪些公司做得比客戶想象的好?應該做些什么來改善?

3、不與競爭優(yōu)勢明顯、財力雄厚的企業(yè)競爭。

4、找到喜歡的領域,把它看作一生的事業(yè),為之奮斗。

5、有一種方法可以抵御不斷的價格戰(zhàn),而不是失去利潤,因為總有一個對手出價低于你。

6、弄清楚你在該領域需要做什么,知道哪些障礙可以用來防止其他人效仿你的公司。

    武漢競爭對手調查服務提醒想要創(chuàng)業(yè)或者想換行業(yè)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們,一定要做好前期市場調查再開始,否則需要你面對的就是虧損的結局。




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